Het managen van verschillende, samenhangende projecten die alle gericht zijn op het bepalen van een specifieke organisatie bedrijfsdoelstelling. Hierbij gaat het veelal om grote ICT trajecten op het snijvlak tussen business en ICT zoals systeem integratie, outsourcing, produktselectie, RFI & RFP trajecten.

Het unieke aan ARTHUR is dat het onafhankelijk is van de grote implementatie partijen in de markt. Met het aanstellen van "een" ARTHUR als projectleider, programma manager maar bijvoorbeeld ook testcoördinator of tester, waarborgt de klant dat zijn belangen niet ondergeschikt worden aan het project, maar behoudt hij de controle.

Voorbeelden van rollen zijn:

• Het managen van een omgeving waarin verschillende projecten met uiteenlopende doelstellingen zijn samengebracht met het oog op het efficiënt inzetten van mensen en middelen.
• Het initiëren, managen en uitvoeren van (grootschalige) projecten gericht op het behalen van een vooraf gedefinieerde doelstelling. (bv. outsourcing)
• Het invullen opzetten en uitvoeren van specifieke projectrollen zoals project teamleider, testmanager, projectsupport, etc.
• Het uitvoeren van (sub-) onderdelen van programma's zoals het functioneel ontwerp, testen, implementatie, etc..

 Systeem integratie project cycle: